Mieux travailler ensemble : Le processus
Aider le chef à décider, aider les autres à accepter, en aidant chacun à composer : 1 processus en 5 temps !
- Travailler individuellement les aménagements auto-applicables, favorisant sa propre communication et coopération auprès des autres. (*)
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Etablir individuellement un plan de travail nourri par ses propres besoins et attentes, mais tenant préalablement compte des contraintes collectives.
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Présenter collectivement les doléances respectives.
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Discuter collectivement des aménagements acceptables par tous afin d’aboutir à un compromis.
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Statuer sur des éléments factuels et opérationnels, avec la liberté de pratiquer de nouveaux aménagements, posément discutés.
Ensuite, afin d'aboutir, il faudra peut être associer jusqu'à 3 actions :
Tout le long de ce processus, ces travaux ont un point commun : l'attitude MEDIANE que le consultant insuffle au chef d'entreprise et à ses salariés.
(*) Capacité à accepter les critiques ; capacité à reformuler posément des consignes non suivies ; capacité à comprendre les comportements différents du sien, capacité à faire des concessions, capacité à se taire, capacité à convaincre…
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