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Performance des hommes

Gestions des situations conflictuelles - (Re)Travailler collectivement - Vulgarisation des NTIC

Public : chefs d’entreprises, chefs de services, cadres, équipes de salariés.

Durée : 2 à 3 jours par programme (1 jour mini en mode réduit) + suivi personnalisé.

Programme 4 : Gestion des situations conflictuelles.Attitude Mediane

  1. Savoir étalonner un problème.
  2. Tout commence le plus souvent par un malaise !
  3. La motivation... Analyse en 7 questions !
  4. Le conflit... Préanalyse en 2 x 5 questions !
  5. Fabriquer son processus clinique.
  6. Début de conflit... Premières réactions.
  7. Passif, affirmé, agressif... Le bon comportement !
  8. Et pour le non dit... La suite du bon comportement !
  9. Empathie, congruence, chaleur : Je vous aime bien !
  10. Se situer / S'affirmer / Ecouter.

Programme 5 : (Re)travailler collectivement.

  1. L'équipe... Contre-vérités en 3 points de vigilance !
  2. L'équipe... En 7 questions !
  3. L'équipe... En 10 affirmations !
  4. L'équipe... Un cycle de création en 7 périodes !
  5. Pyramide de Maslow.
  6. Le manager... Style et personnalité.
  7. Le collaborateur... Une affaire d'autonomie.
  8. Les collaborateurs... Une affaire de comportement.
  9. Entretenir les collaborateurs... La stimulation.
  10. Le paradoxe et la puissance de la position basse.
  11. Le contre-poids : L'affirmation de soi !
  12. Une écoute de qualité... En 7 points !
  13. L'équipe... 3 sources d'échecs absolus !

Programme 6 : Vulgarisation des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication.

  1. Un vocabulaire simple !
  2. Enfin comprendre !
  3. La discrétion de l’apprentissage huis clos.
  4. De son propre poste de travail…
  5. ... Au S.I. tout entier : le Système d’Information.
  6. Internet, intranet, extranet.
  7. CRM, ERP…
  8. WEB…

 

... et pour plus d'informations : 06 77 14 11 44
A votre disposition également si vous préférez nous exposer brièvement votre contexte : CONTACT

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